❇️ مدیران غیربومی چالش استان قزوین
️سرمایه اجتماعی بهره برداری از سرمایه انسانی و راهی برای نیل به موفقیت قلمداد می شود .
لذا همانطور که جامعه شناسان معتقدند ایران، جامعه کوتاه مدت است به مثابه خانه کلنگی که به جای مرمت و تعمیر هر کس دوست دارد خراب کند و از ابتدا بسازد مدیریت در افراد فندانسیونی است لذا برای حل این عارضه ها باید به سراغ سرمایه های انسانی برویم .
برای نزدیک شدن به مرمت و بازسازی به جای رابطه مندی از ضابطه مداری و شایسته سالاری استفاده کنیم
چه بسا هنوز مدیرانی در سازمانها وجود داشته باشند که توانایی حل مشکلات و رفع گلوگاه ها را دارند
هر چه قدر اراده مردم و منافع عمومی باشد باز هم منافع #منفعت_طلبان وجود دارد
مدیرانی که کمتر منافع خویش را در نظر بگیرند و به فکر منافع جامعه و مردم باشند
چرا که همیشه در هر منطقه مدیران بومی توانسته اند اثرات ماندگار از خود بر جای بگذارند. و مقبولیت و مشروعیت بیشتری نزد مردم دارند. مدیران بومی آشنا به محیط، دلسوزی برای پیشرفت استان ، کارایی و اثربخشی بیشتر در حوزه اجرا و عملکرد را برای استان دارند .
انتخاب مدیران بومی میتواند موجب جذب اعتماد عمومی شودو یک اصل مهم اساسی و ضروری است .
در استان قزوین با سیل عظیم #مدیران_غیر_بومی مواجهه هستیم که حتی آشنا به زیر ساخت شهر و همان شاکله و فرهنگ سازمانی ندارند اما منتصب به پست های بالای سازمانی میشوند!
شهر #بابایی ها و #رجایی ها ، استانی که نوابغ و شایستگان بسیاری را در خود جای داده است
انتخاب های #غیر_بومی انتصاب نیست !
دست های پشت پرده به این انتخاب ها چه کسانی هستند؟
#نمایندگان استان در مجلس شورای اسلامی برای انتصاب مدیران بومی چه #اقداماتی انجام دادند؟
چرا همواره با نگاه نادقیق اجازه بروز و ظهور استعدادهای استان را نمیدهند؟
چه کسانی #منفعت_عام را در نظر نمیگیرند و فقط به فکر عده ای خاص هستند!
🔸سارا غلامی ۹۷/۸/۱۷
🌐 saragholami.blog.ir▪
